為更好促進(jìn)董事會(huì)科學(xué)高效運(yùn)行，進(jìn)一步增進(jìn)外部董事對(duì)所出資企業(yè)和相關(guān)業(yè)務(wù)的了解，推動(dòng)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司高質(zhì)量發(fā)展，2月17日，集團(tuán)外部董事謝海兵、馬良杰、周艦、宗慶生赴誠(chéng)通國(guó)貿(mào)開展調(diào)研。

會(huì)上，集團(tuán)外部董事詳細(xì)聽取了誠(chéng)通國(guó)貿(mào)發(fā)展沿革、“十四五”工作成效、核心功能、核心競(jìng)爭(zhēng)力、風(fēng)險(xiǎn)管控、2025年工作安排及“十五五”戰(zhàn)略構(gòu)想等方面的匯報(bào)，并圍繞“立足國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)如何實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展”與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入交流。

集團(tuán)外部董事對(duì)國(guó)貿(mào)在黨建融合、戰(zhàn)略引領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng)造、改革創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)、法治央企建設(shè)等方面取得的成效給予了充分肯定，同時(shí)就國(guó)貿(mào)未來改革發(fā)展提出具體建議。

集團(tuán)外部董事指出，傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)存在“機(jī)會(huì)性業(yè)務(wù)大于持續(xù)性業(yè)務(wù)，低毛利率業(yè)務(wù)與重大風(fēng)險(xiǎn)不成正比，風(fēng)險(xiǎn)暴露及處理的滯后性，個(gè)人道德風(fēng)險(xiǎn)管控難度大，價(jià)值創(chuàng)造能力建設(shè)難”的挑戰(zhàn)，要把好“客戶、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、責(zé)任”四關(guān)。

集團(tuán)外部董事強(qiáng)調(diào)，誠(chéng)通國(guó)貿(mào)要實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，一是要牢固樹立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，將風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)根植于企業(yè)文化和職業(yè)操守。二是推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，以數(shù)字化手段做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與監(jiān)測(cè)，落實(shí)好“十不準(zhǔn)”要求，做好“身邊事”教育“身邊人”，開展好警示教育。三是強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行考核，分解為指標(biāo)體系，動(dòng)態(tài)開展戰(zhàn)略評(píng)估，發(fā)揮好戰(zhàn)略引領(lǐng)作用。四是找準(zhǔn)自身在國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司中發(fā)展定位，增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)在央企協(xié)同、集團(tuán)通聯(lián)企業(yè)方面發(fā)揮獨(dú)特作用。

集團(tuán)辦公室有關(guān)人員陪同調(diào)研。